| 16根扁担“挑出”建设集团 |
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| 2008-12-26 16:29 文章来源：台州市对外贸易经济合作局 |
| 文章类型：原创 内容分类：调研 |
京剧《沙家浜》中有这样一段唱词：“队伍才开张，拢共只有十几个人，七八条枪。”叶洋友当初的情形与此有点相似：上世纪70年代初，他领着15个人的工程队，带着16根扁担和200块钱开始闯天下。
如今已是腾达建设集团股份有限公司董事长的叶洋友回忆说，那是1972年，“我们组建了一支路东工程队，到长广煤矿公司帮他们盖厂房、修路。”
就是从修路、挑担开始，敢于吃苦的叶洋友和他的同伴们克服各种困难坚持了下来。但在当时，由于体制的限制，工程队难以有大的发展。
真正的飞跃是在十一届三中全会之后。抓住改革开放的机遇，叶洋友带领的这支路东工程队开始迅速发展壮大，到1982年，工程队人员已经增加到500多人，年产值也突破了千万元。
随后，叶洋友的队伍开始不断向杭州、上海等大城市进军。在杭州承接中东河改造、三堡污水处理厂建设等重大市政工程，到上海拿下了浦东国际机场高架、地铁二号和三号线、世纪大道等动辄上亿元的工程。上海申博成功，叶洋友眼疾手快，又拿下了几十亿元的工程项目。
30多年间，叶洋友的工程队也不断脱胎换骨。1983年，工程队更名为黄岩建筑工程公司：1989年，更名为黄岩市政工程公司。1995年，企业更名为台州市市政工程公司后不久，又经省政府批准改制，成为浙江腾达市政工程股份有限公司。2002年12月26日，腾达建设集团在上交所成功上市，成为台州民营企业上市第一家。现在，腾达建设集团股份有限公司的资产已达到30多亿元，叶洋友本人也获得了全国五一劳动奖章、省劳动模范等称号，并当选为浙江省第九届、第十届人大代表。
200块钱起家，16根扁担“挑出”拥有几十亿资产的建设集团，听起来像是一个传奇。改革开放30年，叶洋友让这个传奇成为了现实。
台州建筑业：用实力证明自己
在台州，像叶洋友这样肯吃苦、有闯劲的建筑企业家委实不少。30年来，乘着改革开放的春风，在各方的关心支持下，他们打拼出了台州建筑业的一片天下。台州的建筑业对经济增长的贡献显著提升，已成为我市国民经济中的重要产业部门。
建设人才不断增加，建筑规模迅速扩大。改革开放以后，我市建设领域人才队伍有了长足发展，建筑业执业资格制度和执业资格管理体系基本形成。2007年，全市建筑业工程技术人员5.3万人，占全市建筑业从业人员总数的12.4%。全市建筑企业共有13.3万人取得了专业技术资格上岗证书，其中高级职称人员1759人，中级职称人员11522人，一级建造师671人，二级建造师1546人。
同时，全市建筑业企业拥有资质证书的项目经理7890人，其中一级项目经理752人，二级项目经理2259人。
产业内部结构优化，企业素质逐步提升。改革开放特别是“九五”时期以来，我市建筑企业实行优化整合，企业素质进一步提高，企业竞争力不断增强，施工能力和管理水平也快速提升，初步形成了多产业、多层次、多方位的综合性建筑业体制。2007年，全市各类资质等级建筑业企业拥有固定资产47.67亿元，流动资产203.8亿元，比1996年增长4.1倍和5.3倍，年均增长13.7%和16.4%。目前，我市建筑业已具备承担各种大中型工业和民用建筑项目、高层建筑施工和综合开发的能力。腾达建设集团股份有限公司就是其中的杰出代表，公司是浙江第一家也是唯一一家经省政府批准、由自然人出资设立的股份公司，并于2002年在上海证交所挂牌上市。
经济成分多元发展，非国有比重明显上升。全市建筑业企业以市场准入为手段，按照现代企业制度的要求加快改革，通过重组、兼并、收购等多种形式，使我市建筑企业的体制更加灵活、产权更加明晰。2007年，全市国有及国有控股建筑业企业18家，比1996年增加4家，占全部建筑业企业比重由1996年的5.6%下降到4.3%，建筑业产值7.20亿元，比1996年增长3.6倍，年均增长12.3%。同时，以股份合作和私营为主体的民营建筑业企业从1996年的230家下降到2007年的222家，但实现建筑业产值却达到369.3亿元，比1996年增长6.1倍，年均增长17.9%。
技术装备大大改善，技术水平不断进步。2007年，全市各类资质等级建筑业企业自有机械设备总台数达7.46万台，设备净值28.10亿元，分别比1997年增长1.7倍和3.3倍。技术装备的加强、施工能力的提高和施工生产工艺水平的不断改进，较大程度地减轻了劳动强度，保证了工程质量，提高了建筑产品的科技含量，为我市建筑业企业提升竞争力奠定了坚实的基础。
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